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하야시켄타로- 공감, 대화법, 대화의 균형 하야시 켄타로의 『아무도 상처받지 않는 대화법』은 현대 사회에서 필요한 공감과 소통의 방식을 제시하며, 타인과의 갈등을 최소화하면서도 자신의 감정을 전달할 수 있는 방법을 담고 있습니다. 이 책은 일상 대화에서 상처를 주지 않고도 진심을 전하는 소통 방식을 구체적으로 소개하여, 인간관계의 부담을 줄이고 긍정적인 유대감을 강화할 수 있도록 돕습니다.1. 공감을 통한 소통: 상대의 감정을 이해하기『아무도 상처받지 않는 대화법』에서 강조하는 첫 번째 핵심은 '공감'입니다. 대화에서 중요한 것은 상대방의 말을 들으면서 단순히 반응하는 것이 아니라, 상대가 느끼는 감정을 정확히 이해하고 표현해주는 것입니다. 하야시 켄타로는 상대방의 입장에서 그들의 감정을 인정해주는 것이 원활한 대화의 첫 걸음이라고 강조합니다. .. 2025. 1. 14.
모건 하우절의< 불변의 법칙> 복리의힘,리스크,태도 1. 복리의 힘과 장기적 사고모건 하우절은 투자에서 가장 강력한 무기는 "복리"라고 강조합니다. 복리란 이익이 다시 이익을 만들어내는 방식으로, 시간이 지날수록 자산이 기하급수적으로 성장하는 원리입니다. 그는 워렌 버핏이 부를 축적할 수 있었던 비결을 ‘장기 투자’에서 찾습니다. 버핏은 11살에 첫 투자를 시작했고, 수십 년 동안 같은 원칙을 지키며 투자했기에 엄청난 복리 효과를 누릴 수 있었습니다. 저자는 복리가 충분히 효과를 발휘하기 위해서는 장기적인 시각이 필수라고 설명합니다.단기간의 변동에 일희일비하지 않고, 시장의 상승과 하락을 견디며 꾸준히 투자할 수 있는 인내심이 필요합니다. 많은 사람들이 복리의 개념을 이해하지만, 이를 실제 투자에 적용하기 위해서는 시간을 아군으로 만드는 훈련이 필요합니다.. 2025. 1. 14.
<빌드>의 저자 토니퍼델의 (계획, 팀워크, 성공 전략) 빌드의 저자 토니퍼델의 사업 성공의 첫걸음: 철저한 계획 수립사업을 시작할 때 가장 중요한 첫 단계는 철저한 계획 수립입니다. 빌드에서 토니 퍼델은 아이디어가 성공하기 위해서는 ‘철저한 준비’와 ‘명확한 비전’이 필수라고 강조합니다. 그는 애플, 네스트(Nest)와 같은 회사에서의 경험을 통해 다음과 같은 조언을 남깁니다:첫째, 문제를 명확히 정의하라. 사업은 문제를 해결하는 데서 출발합니다. 예를 들어, 네스트의 스마트 온도조절기는 에너지 효율 문제를 해결하기 위해 개발되었습니다. 이처럼 해결하고자 하는 문제를 명확히 정의해야 고객에게 가치를 전달할 수 있습니다.둘째, 시장을 깊이 탐구하라. 제품이 얼마나 독창적이든 간에, 시장의 수요가 없다면 성공하기 어렵습니다. 시장의 크기, 고객의 니즈, 경쟁사의.. 2025. 1. 14.
<브라이언 트레이시> 첫걸음, 실천법, 자기관리 브라이언 트레이시의 목표 관리: 성공의 첫걸음브라이언 트레이시가 테드 강연에서 강조하는 첫 번째 메시지는 바로 "목표 설정"의 중요성입니다. 그는 "명확한 목표가 없는 삶은 방향을 잃은 배와 같다"며 목표 설정이 성공의 가장 중요한 시작점임을 설명합니다. 이 과정에서 그는 SMART 목표 설정법을 소개합니다. SMART는 구체적(Specific), 측정 가능(Measurable), 달성 가능(Achievable), 현실적(Realistic), 시간 제한(Time-bound)이라는 5가지 요소를 포함합니다.예를 들어, 단순히 "성공하고 싶다"는 목표는 명확하지 않습니다. 트레이시는 이를 "나는 6개월 안에 매달 20%의 수익 증가를 달성하겠다"와 같이 구체적으로 정의하라고 조언합니다. 그는 이러한 목표 설.. 2025. 1. 11.
경제적 자유 파이프 라인의 중요성과 실제 사례 지속가능 경제적 자유 파이프라인이란 무엇인가?파이프라인이란 단순히 물리적인 관로를 넘어서, 안정적인 흐름과 지속 가능한 시스템을 의미합니다. 이는 개인의 삶과 비즈니스 세계에서 중요한 원칙이 됩니다. 파이프라인의 기본 원칙은 "단발성 결과가 아닌, 꾸준한 흐름을 만들자"라는 것입니다. 예를 들어, 부업을 통해 즉각적인 수익을 얻기보다, 시간이 지나도 꾸준히 수익이 창출되는 자산을 구축하는 방식입니다. 이는 테드 강연에서 강조된 핵심 주제 중 하나였습니다.강연자는 파이프라인을 단순히 비즈니스 모델이 아닌, 삶의 철학으로 접근합니다. 우리가 매일 반복하는 일상적인 업무가 단기적인 결과에만 초점이 맞춰져 있다면, 장기적으로는 정체되기 쉽습니다. 반면, 파이프라인 방식은 안정적이고 반복적인 흐름을 보장하며, 외부 환경의.. 2025. 1. 11.
<피터 드러커> 측정 관리, 기본 원칙 장점과 실무 활용 측정관리란 무엇인가?피터 드러커가 제시한 '측정관리'는 단순히 숫자와 데이터를 기록하는 과정을 넘어 조직의 비전과 전략을 실현하기 위한 핵심 도구로 설명됩니다. 그는 “측정되지 않는 것은 관리할 수 없다”라는 유명한 문구를 통해 측정의 중요성을 설파했습니다. 이 말은 조직이 달성하고자 하는 목표를 명확히 정의하고, 그 목표에 도달하기 위해 필요한 지표를 설정하며, 이를 정기적으로 측정해야 한다는 점을 시사합니다.측정관리는 개인과 조직 모두에게 필수적인 도구입니다. 조직의 생산성, 성과, 운영 효율성을 정확히 평가하기 위해 적절한 지표를 설정하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 한 회사가 매출 성장률을 목표로 삼았다면, 단순히 연간 매출액을 확인하는 것이 아니라, 분기별 성장률, 고객 만족도, 시장 점유율 .. 2025. 1. 11.

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